« Toute entreprise qui était conçue pour assurer sa réussite au 20^e siècle est vouée à l’échec au 21^e siècle. » – Salim Ismail

Tel était le message q...

Les retraites stratégiques, aussi appelées lac-à-l’épaule, sont bien souvent à l’ordre du jour en début d’année. Quand l’équipe de direction se lance ...

Au même titre que les valeurs, les compétences fondamentales jouent un rôle primordial dans la croissance d’une entreprise. Encore faut-il savoir les ...

Affichant complet la veille de l’événement, l’atelier public annuel Gazelles « Aligner votre équipe pour une croissance rentable en 2016 », animé par ...

Savoir choisir, stimuler et retenir les talents dans une entreprise n’est pas une tâche facile. Cette gestion des talents fait certes partie du rôle d...

L'HYPERCROISSANCE d’une entreprise passe inévitablement par la croissance de ses employés. Une bonne façon de stimuler les équipes de direction est de...

Qu’est-ce qui est le plus important : le profit ou les liquidités? Si votre entreprise est en hypercroissance, vous savez que les liquidités représent...

Je n’aurais jamais cru vivre une expérience aussi marquante en me joignant à EO l’an dernier, en tant que partenaire Argent ! En octobre 2014 lors de ...

La réussite du volet exécution des 4 Décisions Gazelles passe par l’intégration des rencontres rythmées dans la routine de l’entreprise. Comment les i...

« A country with gazelles excels. Start up, Scale up, Sc@%w up… or Stall out (fail to scale)! » Cette citation tirée du tout nouveau livre de Verne Ha...

Lancé par Jim Collins, auteur du populaire bouquin Good to Great, le concept du BHAG est un élément clé pour maximiser le plein potentiel de votre ent...

La recherche et l’embauche de talent n’est pas une tâche facile. Les erreurs dans ce domaine coûtent cher annuellement aux entreprises. Comment recrut...

Diriger une entreprise, c’est comme jouer au Monopoly. Quand vous n’avez plus d’argent, la partie est terminée et vous fermez les livres. Comment refa...

Est-ce que votre entreprise atteint ou dépasse constamment ses objectifs de revenus et de profits? Si oui, vous maîtrisez parfaitement les rudiments d...

Pourquoi 85 % des plans stratégiques longuement cogités ne seront pas exécutés? Principalement par manque de communication et d’imputabilité.

Un outi...

Les valeurs fondamentales existent déjà à travers l’ADN de l’entreprise. Elles ne sont pas celles dont vous rêvez, elles s’expriment plutôt à travers ...

Cette expression anglophone résume tout : « The leader sets the tone. » L’énergie et la passion des dirigeants dictent l’ambiance de la compagnie et s...

Les entreprises procèdent annuellement à une évaluation de rendement de leurs employés. Au final, le résultat servira à justifier l’augmentation ou le...

Bill Gates passait deux semaines à réfléchir aux étapes qu’allait gravir sa compagnie au cours des prochaines années, sans ordinateur ni cellulaire. V...

La fin de l’année arrive à grands pas. Outre les festivités, cette pause permet à plusieurs de réfléchir à leurs objectifs pour la prochaine année. Bi...

Toutes les entreprises, ou presque, prennent le temps de cogiter à propos de leur mission et de leur vision. Certaines poussent l’exercice plus loin e...

Pas d’excuse ! D’une durée de 15 minutes maximum, à la même heure et au même endroit tous les jours, les rencontres quotidiennes sont essentielles pou...