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Une révolution dans votre vie, en 4 étapes

Selon Dean Graziosi (auteur à succès, investisseur, entrepreneur émérite et conférencier motivateur), tout changement se décline en quatre étapes. Une...

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Pourquoi un « mastermind group »?

Être entrepreneur, c’est souvent être seul, avec le sentiment d’être un peu perdu et parfois désespéré. Au lieu de jeter la serviette, mieux vaut trou...

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Réussir son virage numérique

Votre transformation numérique est-elle enclenchée? Une multitude d’entreprises sont à la croisée des chemins, tant dans la vente au détail que dans l...

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Comment atteindre l’HYPERCROISSANCE?

Vivre l’HYPERCROISSANCE dans votre entreprise n’est pas une affaire de quelques jours par mois ou par trimestre. C’est une aventure en soi et établir ...

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Comment assurer l'imputabilité des mesures pour hypercroître?

Les indicateurs de rendement clés (IRC ou Key Performance Indicators – KPI) sont la clé du succès pour mesurer la performance de l’entreprise. Il faut...

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Place aux femmes, de façon intelligente

Je ne suis pas une féministe engagée ni une fervente critique de tout ce qui concerne la place des femmes dans le monde des affaires. Mais Tom Peters ...

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Célébrons les erreurs!

Tout le monde peut se tromper… et nous détestons tous quand ça nous arrive! Pourtant, une erreur doit être vue comme une opportunité de s’améliorer et...

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Que faire de la résistance au changement?

Les études démontrent qu’entre 50 à 75 % des efforts pour intégrer des changements organisationnels échouent. Lorsque l’intégration des changements s’...

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Pour ou contre la transparence?

Notre vie de tous les jours est gouvernée par des données. Nous prenons même Google Maps pour aller à l'épicerie du coin... Alors comment gérer ce qu’...

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Survivre dans le monde des affaires actuel

Le livre Exponential Organizations, de Salim Ismail, Mike Malone et Yuri van Geest, met bien la table : comment une entreprise peut-elle survivre au m...

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L’efficacité passe par un environnement de travail sain

La santé psychologique ou mentale au travail peut sembler banal comme sujet, mais c’est un enjeu qui est encore d’actualité en 2018.

Les recherches o...

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L'importance des mesures dans un plan de croissance

Tout ce qui se mesure s’améliore! Mais comment? Un grand défi des dirigeants est de définir des objectifs appropriés et mesurables pour leurs équipes ...

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Le succès du Topgrading – cas vécu!

Anne Dupéré, vice-présidente exécutive du Groupe Bertrand Rioux, est sous le charme. La participante de la première édition du Boot Camp HYPERCROISSAN...

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Le leadership conscient, pour un avenir meilleur

Aujourd’hui, devenir un leader remarquable passe impérativement par la pleine conscience. Les 14 et 15 mars, Montréal accueillait le premier Global Su...

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Quelle est la formule magique des entreprises sur la liste Inc. 5000?

La période des applications pour tenter sa chance et être sélectionné pour apparaître sur la liste Inc. 5000 bat son plein. Comment les entreprises am...

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À quel point êtes-vous stressé?

L’enjeu de taille de tout dirigeant est incontestablement la gestion du stress. Le niveau de responsabilité augmente sans cesse. La ligne est mince en...

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Planifier pour mieux exécuter – Deuxième partie

Pour exécuter la stratégie et atteindre l’HYPERCROISSANCE, les rencontres rythmées ont fait leurs preuves. Allant des rencontres quotidiennes aux retr...

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B the change avec B Corporation

Le réchauffement climatique, la surconsommation, la pollution, l’épuisement des ressources, l’exploitation humaine… Voici tous des sujets qui touchent...

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Alignez-vous efficacement votre équipe avec un chiffre critique?

Vous revenez de vos deux jours de planification stratégique avec votre équipe de direction, la tête remplie d’objectifs à réaliser et un BHAG* bien dé...

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Éliminer les distorsions de vos états financiers

Vous arrive-t-il de débuter une discussion en parlant de vos états financiers, des profits et des pertes de votre entreprise, en concluant : « Nos chi...

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6 étapes pour définir votre 3HAG

Connaissez-vous le 3HAG? Il s’agit de la clarté de vision de 3 ans (3HAG = but hautement atteignable 3 ans). Cette idée originale provient de Shannon ...

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Avez-vous une vie extraordinaire?

Deux questions intéressantes à se poser en ce début d’année :

  1. Sur une échelle de 1 (faible) à 10 (élevé), à quel point êtes-vous en mesure d’appréc
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Les rencontres rythmées, la réussite par la rigueur

Tous les jours sans exception, John D. Rockefeller déjeunait et s’entretenait avec les personnes clés de son entreprise, la Standard Oil (devenue Esso...

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