EN ACHETANT LA FORMATION
EN LIGNE DE LA MÉTHODE
HYPERCROISSANCE, VOICI
TOUT CE QUE TU OBTIENS :
- 28 modules de formation portant sur 4 thèmes
L’approche à mettre en place dans son organisation afin de bâtir la bonne équipe qui pourra nous aider à aller au bon endroit. La méthode étape par étape afin de bâtir une bonne stratégie de croissance pour son entreprise, la définir et la communiquer ensuite à nos employés. L’exécution que toi et ton équipe devez suivre afin de vous assurer de transformer la stratégie en action concrète. Les leviers nécessaires afin de s’assurer de générer un maximum de liquidités à notre entreprise afin de financer sa croissance. - 45 capsules vidéos
Dans chacune de ces vidéos, je t’explique concrètement comment mettre en place, dès aujourd’hui, dans ton entreprise, la méthode des 4 décisions
critiques à la croissance. Avec plus de 14 ans d’expérience avec mes clients,
j’ai pu constater ce qui fonctionne de ce qui ne fonctionne pas dans la mise en place d’une hypercroissance saine et pérenne, sans compromettre ta santé et ta vie personnelle. - 10 meilleures pratiques d’affaires pour surpasser tes objectifs
Les modèles d’affaires changent à la vitesse de la lumière… Ce qui fonctionnait il y a 10 ans n’est clairement plus ce qui génère autant de succès aujourd’hui. Dans mon quotidien de coachs d’affaires, j’ai la chance de côtoyer des entrepreneurs à succès qui gravitent dans des industries toutes aussi différentes les unes que les autres. J’arrive donc à accompagner mes clients selon les tendances du moment. Et aujourd’hui, je t’offre ces 10 meilleures pratiques à l’intérieur même de la formation, soit en vérifiant notre checklist. - 12 outils téléchargeables pour te mettre en action
Ce qui se mesure s’améliore! Après avoir compris la méthode, comment
vas-tu suivre tes indicateurs de performance dans ton quotidien?
J’ai donc pris la peine de bâtir 12 outils téléchargeables que tu pourras utiliser avec tes équipes afin de t’assurer que CHACUNE DES ACTIONS mises en place soit suivie de manière minutieuse par toi et tous tes collègues.
VOUS NE VOULEZ PAS ÉCOUTER LA
VIDÉO EXPLICATIVE ?
PAS DE SOUCIS !

JE VOUS INVITE À LIRE MON
MÉMO CI-DESSOUS…
De : Cléo Maheux
Blainville, Québec
Tu viens de prendre une EXCELLENTE décision en te procurant
mon livre “Scaling up - Hypercroissance”.
Comme je te l’ai expliqué précédemment, toutes les stratégies expliquées dans ce
livre ont aidé plus de 120 000 entrepreneurs avant toi à atteindre cette fameuse
croissance accélérée qu’on souhaite tous…
Maintenant, beaucoup la souhaite…
Mais très peu l’atteignent.
Le terme “peu” est même faible…
On parle de moins de 1% des entreprises !
Pourquoi ?
Un manque d’encadrement, tout simplement.
Nous (et je m’inclus ici), les chefs d’entreprises, on aime passer RAPIDEMENT à
l’action et obtenir des changements tout aussi vites dans notre organisation.
L’ambition est noble, mais malheureusement un peu utopique…
Une croissance, ça se planifie.
Ça se planifie avec ce que vous allez voir assurément dans le livre.
Mais est-ce réellement assez ?
Est-ce que les principes d’un livre peuvent vraiment nous aider à passer à
la vitesse supérieure ?
Pour certains, oui…
Et pour d’autres, non…
Et quand je dis “autres”, je parle de la majorité des dirigeants !
Tous les plus grands entrepreneurs que vous connaissez ont eu, à un moment ou un
autre, besoin d’aide extérieur pour améliorer leurs processus.
Pour attirer et fidéliser les meilleurs joueurs…
Pour développer une stratégie de croissance unique…
Pour mener une exécution sans faille…
Pour générer suffisamment de liquidités pour avoir de l’oxygène…
On a tous besoin de se faire “challenger” de l’extérieur afin de s’assurer que
notre vision est alignée avec nos ambitions.
Maintenant, un coach d’affaires peut être dispendieux.
Pour te donner une idée, je charge 15 000$ par jour à mes clients afin de travailler
avec moi.
La bonne nouvelle dans tout ça ?
Chacun d’entre eux serait sans doute prêt à dire que le retour sur investissement de
ce 15 000$ a été largement couvert avec les idées que j’ai transférées
à leurs équipes.
Mais bon, 15 000$ ça reste un chiffre assez élevé, sachant qu’on vient (toi et moi),
seulement d’apprendre à se connaître !
Aimerais-tu obtenir les mêmes outils que mes clients qui paient 15 000$ par jour ?
La même approche ?
La même structure ?
C’est ce que je t’offre aujourd’hui.
En complément de ton livre.
La méthode Hypercroissance en ligne.
Sauf qu’au lieu de te demander 15 000$ pour une journée de coaching,
je t’offre le tout pour 97$ seulement…
ET JE TE REMETS ICI
TOUT CE QUI SERA INCLUS
DANS CETTE FORMATION
- 28 modules de formation portant sur 4 thèmes
L’approche à mettre en place dans son organisation afin de bâtir la bonne équipe qui pourra nous aider à aller au bon endroit.
La méthode étape par étape afin de bâtir une bonne stratégie de croissance pour son entreprise, la définir et la communiquer ensuite à nos employés.
L’exécution que toi et ton équipe devez suivre afin de vous assurer de transformer la stratégie en action concrète.
Les leviers nécessaires afin de s’assurer de générer un maximum de liquidités à notre entreprise afin de financer sa croissance. - 45 capsules vidéos
Au lieu de te submerger de vidéos archi longues, j’ai préféré condenser dans des petites capsules de 3 à 6 minutes les essentiels à savoir quand
on veut atteindre l’hypercroissance.
Ces 45 vidéos sont l’équivalent de moi qui coacherait toi et ton équipe en
direct pendant une session de travail (post-it inclus ;)). - 10 meilleures pratiques d’affaires pour surpasser tes objectifs
Tout ce que je vois au quotidien avec les clients concernant les modèles derevenus et les meilleures pratiques à suivre sera documenté dans cette section.
Un impératif si tu veux t’assurer d’opérer avec les dernières tendances !
- 12 outils téléchargeables pour te mettre en action
Je le répète, mais ce qui se mesure s’améliore ! On se doit de bien suivre nosrésultats d’une semaine à l’autre et tous les documents accessibles dans
ma formation vont pouvoir t’aider à suivre la cadence de ton évolution.Encore une fois, tous ces documents sont ceux que j’utilise avec mes clients
en coaching privé.